تبلیغات
برنامه ریزی و کنترل پروژه - وقتی شاخص CPI وضعیت رو ایده آل نشونه میده باید چیکار کنیم؟
 
برنامه ریزی و کنترل پروژه
درباره وبلاگ



مدیر وبلاگ : عباس مقدسی
نویسندگان

قبلا تو این مطلب گفته بودم که برای محاسبه درست CPI باید چیکار کنید، حالا میخوام توضیح بدم که وقتی وضعیت ایده آله باید چیکار کنید؟

تا حالا شده براتون پیش اومده باشه که شاخص CPI یتون مثلا بالای 1/1باشه؟ خب بنظر میاد که اوضاع پروژه خیلی خوبه، بهتره بگیم در حالت ایده ال هستیم، (قرار بوده 110 تومن هزینه کنیم ولی خب با مدیریت درست یا هر چه که میخواید اسمش رو بذارید 100 تومن هزینه کردیم). وقتی این حالت براتون پیش میاد بنظرتون به غیر از اینه که بشینیم کیفشو بکنیم و بگیم همین فرمون رو بریم جلو، دیگه بهتره که چیکار کنیم؟ حواستون باشه تو این شرایط زود گول نخورید و سریع تصمیم نگیرید که اوضاع خوبه، حالا چرا باید اینقده بدبین باشیم؟

سناریوی که تعریف میکنم این بحث رو بیشتر براتون باز میکنه.

سناریو اینه: پس از محاسبه شاخص CPI متوجه شدیم که این شاخص 1/1 هست که نشون میده اوضاع خوبه، حالا وقتشه که بریم بگردیم ببینیم کجا خیلی اوضاع خوب بوده قطعا باید برامون مهم و جالب باشه دیگه، تو این مرحله باید برید سراغ محصولات میانی فرض کنید ساختار شکستتون اینجوری باشه: سطح یکتون کل پروژه باشه تو سطح بعدی اسکلت بتنی، سفتکاری، تاسیسات مکانیکی، و نهایتا تاسیسات الکتریکی و محوطه سازی رو داریم، خب وقتی داریم بررسی میکنم می بینم که اوضاع شاخص تو این سطح برای سفتکاری برابر یک هست، تو قسمت سازه 0.8 هست و تو بقیه قسمت ها هم بالای 1.2 هست و نهایتا تو قسمت محوطه 0.6 هست.

الان دیگه قضیه خیلی فرق میکنه چرا که شما با اینکه میدونید اوضاع تو سطح کلان پروژه خوبه ولی با این حال دست رو دست نمیذارید و بررسی میکنید که ببینید چرا اوضاع تو محوطه و اسکلت اینجوریه؟ شاید مجبور بشید حتی اینقده ریز بشید تا به اون فعالیتها برسید. دقیقا باید این کارو انجام بدید اگه فقط اکتفا کنید به سطح کل پروژه بنظر من نصف راه رو رفتید ولی کار هنوز تموم نشده، زمانی کارتون رو تموم شده فرض کنید که پروژه تون رو شخم زده باشید و براتون کاملا مشخص شده باشه که کجا اوضاع خوبه و کجا نیاز به بازنگری و تصمیم گیری داره. همش همین پ ن: راستی در صورتی میتونید این کارو انجام بدید که سیستم حسابداری شرکت شما هزینه ها رو به تفکیک قسمت های کلان پروژه شبیه ساختاری که گفته بودم ثبت کنه اگه اینکارو انجام نده (که متاسفانه بیشتر اوقات اوضاع همینطوره) مجبورید به همون سطح کل پروژه اکتفا کنید.





نوع مطلب :
برچسب ها : شاخص CPI،
لینک های مرتبط :
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
نظرات پس از تایید نشان داده خواهند شد.


آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
اگر سئوالی براتون پیش اومد و یا نیاز به همفکری داشتید خوشحال میشم بتونم کمکتون کنم، برای این کار میتونید بهم ایمیل بزنید-موفق باشید Moghadasi.tkd@gmail.com