تبلیغات
برنامه ریزی و کنترل پروژه - تفاوت ارزیابی عملکرد پیمانکار و ارزیابی عملکرد پروژه چیه؟
 
برنامه ریزی و کنترل پروژه
درباره وبلاگ



مدیر وبلاگ : عباس مقدسی
نویسندگان

اگه یادتون باشه قبلا تو این مطلب در خصوص تفاوت موفقیت پروژه با موفقیت مدیریت پروژه یه مطلب نوشته بودم، حالا قصد دارم تفاوت ارزیابی عملکرد پیمانکار با پروژه را بصورت مختصر توضیح بدم.

یکی از مواردی که تو جلسات خیلی چالش برانگیز هست بحث فاکتورهای وزنی در برنامه زمان بندی پروژه ست (و عمدتا زمانیکه ضرایب ریالی باشن)، کافی تو یه جلسه نشسته باشید و یکی از وضعیت پیشرفت پروژه ناراضی باشه و یا تحت فشار باشه، اولین کاری که میکنه اینه که ضرایب برنامه رو یجوری زیر سئوال میبره که بله این ضرایب چون ریالی هستن و فیزیکی نیستن پس درست نیستند و چه و چه...

خب بگذریم، کلا بنظر این تحلیل خیلی منطقی نیست، نظر من اینه که زمانیکه میخواید عملکرد پیمانکار رو ارزیابی کنید نباید از درصد پیشرفت استفاده کنید چون درصد پیشرفت داره وضعیت ارزش ایجاد شده توی پروژه را بررسی میکنه (ارزیابی عملکرد پروژه) نه عملکرد پیمانکار رو، بهتره بجای استفاده از درصدهای پیشرفت برید و تاخیرات پروژه رو بررسی کنید (با تکنیک ES یا استفاده از مسیر بحرانی و یا نظر کارشناس خبره). بهترین روش برای ارزیابی عملکرد پیمانکار، بررسی تاخیرات پروژه ست و اینکه تخمین بزنید که مدت زمان باقی مانده جهت تکمیل کار چند وقت دیگست. اگه بتونید تاخیرات رو تو بازه های ماهیانه هم بررسی کنید (برخلاف نظر شرایط عمومی پیمان) و میزان تاخیرات مجاز و غیر مجاز رو بررسی کنید اونموقع دقیقا مشخص میشه که کدام یک از ارکان پروژه (کارفرما، مشاور، پیمانکار) بیشترین عامل در بوجود آمدن تاخیرات هستن.

زمانیکه دارید درصدهای پیشرفت رو اعلام می کنید باید بدونید که در حقیقت دارید وضعیت ارزش ایجاد شده کل پروژه رو ارزیابی می کنید نه صرفا عملکرد پیمانکار رو، پس در این حالت حتما باید ضرایب شما بصورت ریالی باشن، ببینید دوستان باور کنید پیشرفت پروژه همون ارزش ایجاد شده در پروژه هست، ولی چون بعضی ها نمیدونن و ناخواسته میخوان با درصد پیشرفت پروژه عملکرد پیمانکار رو بررسی میکنن به این نتیجه میرسن که فاکتور های وزنی ریالی مشکل ساز هستن و باید با یسری روش دیگه اصلاح بشن، بهرحال برای اینکه بخواید از یکی سئوال جواب درست بگیرید اول باید خود سئوال درست باشه و بعد دنبال جواب درست بگردید.

احتمالا الان دیگه باید به این نتیجه رسیده باشید که:

1-     ارزیابی عملکرد پیمانکار با پروژه، بخاطر نزیکی و تشابه زیاد با هم اشتباه گرفته میشن ولی با هم متفاوت هستن.

2-     ارزیابی موفقیت مدیریت پروژه و پروژه دو مقوله کاملا متفاوت هستن.

3-     ارزیابی عملکرد مدیر پروژه با موفقیت پروژه هر چند که ارتباط تنگاتنگی هم با هم دارند و خیلی نزدیک به هم هستن ولی یکی نیستن.





نوع مطلب :
برچسب ها : تفاوت ارزیابی عملکرد پیمانکار با ارزیابی عملکرد پروژه، ارزیابی عملکرد پیمانکار، ارزیابی عملکرد پروژه، پیشرفت پروژه، تاخیرات در پروژه،
لینک های مرتبط :
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
نظرات پس از تایید نشان داده خواهند شد.


آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
اگر سئوالی براتون پیش اومد و یا نیاز به همفکری داشتید خوشحال میشم بتونم کمکتون کنم، برای این کار میتونید بهم ایمیل بزنید-موفق باشید Moghadasi.tkd@gmail.com