تبلیغات
برنامه ریزی و کنترل پروژه - اصلاح خطا یا چشم پوشی از خطا در تحلیل تاخیرات؟؟؟
 
برنامه ریزی و کنترل پروژه
درباره وبلاگ



مدیر وبلاگ : عباس مقدسی
نویسندگان


یکی از مواردی که همیشه تو بررسی گزارش تاخیرات فنی و اعمال آیتم های تاخیر در برنامه زمان بندی بحث زیادی ایجاد میکنه و وقت جلسات رو هم زیاد میگیره، این موضوع خوش ساخت نبودن برنامه زمان بندیه، و اغلب دلیلش هم اینه که در همون ابتدای تهیه برنامه زمان بندی پروژه، کارشناس های محترم حواسشون به پایان پروژه و بررسی گزارش تاخیرات نیست و اغلب همه ارتباطات درست بسته نمیشه، مراقب زیاد بودن شناوری ها عمدا یا سهوا نیستن (چون شناوری هم مثل تیغ دولب عمل میکنه)، روابط احتیاطی رو از قلم میندازن و احتمالا بعضی جاها قید های نابجا قرار میدن و نوع فعالیت ها رو هم درست انتخاب نمی کنن (و البته قضیه زمانی خیلی حادتر میشه که یه کارشناس خارجی از بیرون یه مبلغی رو میگیره و یه برنامه تحویل میده و میره پی کارش)، خب با این تفاسیر اگه ما تو چنین شرایطی گیر افتادیم باید چیکار کنیم؟؟؟

طبق معمول بهترین راه حل این هستش که از همون ابتدا از این داستان پیشگیری کنیم مثلا اگر در جایگاه مشاور و یا کارفرما هستیم یه دستورالعمل به پیمانکار ابلاغ کنیم و قواعد مثلا نوزده گانه زمان بندی رو از پیمانکار بخوایم که رعایت کنه و اگر هم پیمانکار هستیم که خودمون با یکم دقت مراقب خوش ساخت بودن برنامه باشیم و از استانداردهای که تو این زمینه هستن کمک بگیریم.

حالا اگه به هر دلیلی این اتفاق نیفتاد باید چیکار کرد؟

پیشنهاد من این هست که قبل از اعمال آیتم های تاخیر در برنامه زمان بندی خوش ساخت بودن برنامه رو چک کنید و اگر احیانا فعالیتی پس نیاز نداشت و یا مثلا شناوری زیادی داشت اصلاحش کنید، در یک کلام باید بجای چشم پوشی از خطا اونو اصلاحش کنید، البته متاسفانه بعضا مشاورها و یا کارفرما در این خصوص مقاومت بی مورد میکنن و بنا به دلایلی زیر بار اصلاح برنامه نمیرن، که در چنین شرایطی باید با بحث منطقی و کارشناسی و استفاده از مثال های نقض بتونید اونا رو متقاعد کنید (که کار خیلی راحتی هم نیست). بررسی خوش ساخت بودن برنامه باید پیش از اعمال آیتم های تاخیر در برنامه صورت بگیره تا یک جانبه نباشه و اگر هم قرار شد که با همون برنامه کار رو پیش ببرید دیگه نمی تونید یه تیکش رو اصلاح کنید و بقیش رو به حال خودش بذارید.

نتیجه گیری: پس یا رومی روم و یا زنگی زنگ، نمیشه هر جا به نفعتون باشه برنامه رو اصلاح کنید و هر جا به ضررتون باشه عکسش رو انجام بدید. ضمنا باید مراقب باشید که قبل از وارد کردن آیتم های تاخیر بر سر فرض کردن اینکه برنامه ایرادی نداره به توافق برسید، اگر وسط وارد کردن برنامه متوجه بشید که مثلا به دلیل داشتن شناوری های زیاد تاخیر در پایان پروژه ایجاد نمیشه دیگه خیلی دیر هست که بخواید اثبات کنید که برنامه ایراد داره، پس خیلی بهتره که باید بجای چشم پوشی از خطا اونو اصلاح کنید.

 

 





نوع مطلب :
برچسب ها : اعمال تاخیرات در برنامه زمان بندی، تاخیرات فنی پروژه،
لینک های مرتبط :
دوشنبه 10 مهر 1396 01:37 ب.ظ
بسیار عالی
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
نظرات پس از تایید نشان داده خواهند شد.


آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
اگر سئوالی براتون پیش اومد و یا نیاز به همفکری داشتید خوشحال میشم بتونم کمکتون کنم، برای این کار میتونید بهم ایمیل بزنید-موفق باشید Moghadasi.tkd@gmail.com